āļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§āļ„āđˆāļ°

āļ‚āļ­āļ­āļ āļąāļĒāļ„āđˆāļ° āđ„āļĄāđˆāļžāļšāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē āļāļĢāļļāļ“āļēāļ›āđ‰āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡

āļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”

  • āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđāļŠāļ— (āļ—āļģāļ—āļĩāđˆāļšāđ‰āļēāļ™)

    Global Health

    • āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļžāļīāļĐāļ“āļļāđ‚āļĨāļ
    • 15,001-20,000 āļšāļēāļ—/āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
    āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ 15,001 - 20,000 āļŋ āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™ āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļš 5 āļ­āļąāļ•āļĢāļē āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ 1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āđ€āļžāļĻ āļŠāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ‡ āļ­āļēāļĒāļļ āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 35 āļ›āļĩ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ„āļĄāđˆāļˆ…
    • 13 āļ™āļēāļ—āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
  • āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļ āļēāļžāļŠāļąāļ•āļ§āđŒ(āļ”āđˆāļ§āļ™)

    āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļžāļđāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ

    • āļ•āļģāļšāļĨāļ—āļļāđˆāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ·āļ­, āļ­āļģāđ€āļ āļ­āļĒāđˆāļēāļ™āļ•āļēāļ‚āļēāļ§, āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ•āļĢāļąāļ‡
    āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļžāļđāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļāļīāļˆāļāļēāļĢ 211 āļŦāļĄāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ6 āļ•.āļ—āļļāđˆāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ·āļ­ āļ­.āļĒāđˆāļēāļ™āļ•āļēāļ‚āļēāļ§ āļˆ.āļ•āļĢāļąāļ‡ 92120 āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ” āļ•āļĢāļąāļ‡ āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ•āļēāļĄāļ•āļāļĨāļ‡ āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āđ€āļžāļĻ āđ„…
    • 13 āļ™āļēāļ—āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
    • āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ”āđˆāļ§āļ™
  • PRE ELECTRIC & RUBBER - ENGINEER

    Mitsubishi Motors

    • āļ­āļģāđ€āļ āļ­āļĻāļĢāļĩāļĢāļēāļŠāļē, āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŠāļĨāļšāļļāļĢāļĩ
    Job Summary Responsible to part preparation for new part development of Electric & Electronic parts, support part quality improvement and supplier production capacity for smooth …
    • 13 āļ™āļēāļ—āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
  • āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē

    āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļļāļāļ‹āļ™ āļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ”

    • āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļžāļīāļĐāļ“āļļāđ‚āļĨāļ
    āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ•āļēāļĄāļ•āļāļĨāļ‡ āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™ āļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļš āļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļąāļ•āļĢāļē āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļ āđ€āļžāļĻ āļŠāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ‡ āļ­āļēāļĒāļļ āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āļ­āļēāļĒāļļ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āļ§āļļāļ’āļī …
    • 14 āļ™āļēāļ—āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
  • Digital Marketing

    āđāļ„āļĄāļ›āļąāļŠ āđ€āļŪāļĨāļ•āļĩāđ‰

    • āđ„āļ—āļĒ
    • 15,001-20,000 āļšāļēāļ—/āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
    āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ 15,001 - 20,000 āļŋ āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™ āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļš 2 āļ­āļąāļ•āļĢāļē āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļ āđ€āļžāļĻ āļŠāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ‡ āļ­āļēāļĒāļļ āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āļ­āļēāļĒāļļ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”…